DataChainDesign
Formación ejecutiva

S&OP / IBP

Planeación de Ventas y Operaciones — de la teoría a la reunión ejecutiva que sí decide

Un programa de 20 horas en vivo que recorre el ciclo completo: gestión de la demanda, pronóstico estadístico, planeación de suministro y capacidad, integración financiera y la reunión ejecutiva. Diseñado para que salgas con el proceso armado y las plantillas listas para tu propia empresa.

  • 20 h · 4 sesiones
  • En vivo, online
  • Excel + IA y Python
  • 20 plantillas de trabajo
El punto de partida

Casi todas las empresas dicen tener S&OP. Muy pocas lo tienen funcionando.

Estos son los cuatro síntomas que aparecen una y otra vez en los diagnósticos que hacemos. Si reconoce dos o más, este curso es para usted.

La reunión no decide

Dos horas revisando números del mes pasado. Nadie sale con una decisión firmada sobre capacidad, inventario o servicio.

Comercial y operaciones traen cifras distintas

Sin un número consensuado no hay plan: hay dos planes compitiendo, y el que gana es el que grita más fuerte.

El pronóstico no se mide

Sin MAPE, sesgo ni seguimiento por familia, no se sabe si el error viene del modelo, del juicio comercial o de la promoción.

El plan no llega al dinero

Si el S&OP no se traduce a P&L y flujo de caja, la dirección lo trata como reunión de operaciones y no como gobierno del negocio.

Resultados esperados

Con qué sale usted del curso

Perfil del participante

Para quién es

El curso asume familiaridad con la operación logística y comercial; no requiere formación estadística previa.

Planeación de demanda y suministro

Analistas y jefes que ya corren el ciclo y necesitan ordenarlo y defenderlo con datos.

Gerencias de operaciones y cadena

Responsables de servicio, inventario y capacidad que lideran o van a liderar la implementación.

Comercial y marketing

Quienes aportan el input de demanda y necesitan entender qué se hace con su número.

Finanzas y control de gestión

Quienes deben conectar el plan operativo con el presupuesto y el flujo de caja.

Estructura del Programa

Cuatro módulos, cuatro sesiones

Cuatro sesiones de cinco horas. Cada una combina marco conceptual, ejercicio guiado sobre datos reales y una plantilla que usted se lleva configurada.

Módulo01Sesión 1

El proceso S&OP y la gestión de la demanda

  • Qué es y qué no es S&OP: diferencias con IBP, MPS y presupuesto.
  • Beneficios medibles y el caso de negocio para la dirección.
  • Roles: patrocinador ejecutivo, dueño del proceso, facilitador y participantes.
  • Los cinco pasos del ciclo mensual y sus entregables.
  • Gestión de la demanda: dependiente e independiente, cartera y promociones.
Módulo02Sesión 2

Pronóstico de demanda: técnicas y métricas

  • Componentes de la serie: nivel, tendencia, estacionalidad y ruido.
  • Métodos cuantitativos: promedios móviles, suavizamiento, Holt-Winters.
  • Selección de modelo por familia y segmentación ABC-XYZ.
  • Indicadores clave: MAPE, WMAPE, sesgo y forecast value added.
  • Ejercicio práctico: modelado en Excel con IA y Python, desde cero.
Módulo03Sesión 3

Suministro, capacidad y la reunión ejecutiva

  • Planeación de suministro: restricciones de capacidad y cuellos de botella.
  • Política de inventario y stock de seguridad como variable de decisión.
  • Construcción de escenarios y análisis de brechas demanda–suministro.
  • La reunión ejecutiva de S&OP: agenda, tablero, decisiones y seguimiento.
  • Integración financiera: del volumen al valor, del plan al P&L.
Módulo04Sesión 4

Implementación, madurez y evolución a IBP

  • Metodología de implementación por fases y definición del piloto.
  • Los errores más frecuentes y cómo se detectan a tiempo.
  • Gestión del cambio: compromiso organizacional y patrocinio real.
  • Modelo de madurez y hoja de ruta de evolución de S&OP a IBP.
  • Casos de implementación en industrias de América Latina.
Materiales y Beneficios

Qué incluye la inscripción

01

20 plantillas de trabajo

Hojas de S&OP, tablero de la reunión ejecutiva, mapa de madurez y calculadoras de pronóstico listas para usar.

02

Ejercicios sobre datos reales

Modelado guiado en Excel con asistentes de IA y scripts introductorios en Python. No requiere experiencia en programación.

03

Certificado Oficial

Certificado de participación emitido por DataChainDesign al completar las cuatro sesiones sincrónicas.

04

Grabación y Acompañamiento

Acceso a las grabaciones por 2 meses y canal de consultas abierto durante 3 semanas posteriores al curso.

Dudas frecuentes

Preguntas antes de inscribirse

¿Necesito conocimientos previos de estadística?

No. El módulo de pronóstico parte de cero y explica cada técnica desde su lógica de negocio antes de entrar en la fórmula. Si ya trabaja con modelos, encontrará valor en la selección avanzada de métodos y análisis de valor agregado.

¿Qué software utilizaremos en los ejercicios prácticos?

Trabajaremos intensivamente con Excel utilizando asistentes de IA y tendremos módulos introductorios en Python. Cada ejercicio se construye paso a paso para que pueda replicarlo en su entorno laboral inmediatamente.

¿Este curso es preparatorio para certificaciones APICS/ASCM?

El contenido está alineado con los más altos estándares globales, pero es un curso enfocado en la implementación práctica del proceso en empresas, no es un curso preparatorio para aprobar exámenes de certificación.

¿Qué sucede si no me puedo conectar a una de las clases en vivo?

Todas las sesiones quedan grabadas y disponibles en nuestra plataforma. Podrá ver la clase, descargar los materiales y realizar los ejercicios a su propio ritmo.

Eleve su proceso de planeación

Escríbanos para recibir el temario detallado en PDF, consultar las próximas fechas disponibles y formalizar su inscripción o la de su equipo.